■ 中高層管理人員的領導力及職業發展能力仍有待提升
■ 缺乏完善的針對中高層管理人員的培訓體系及培養思路
■ 缺少有效的促使中高層培訓課程體系落地實施的保障措施
■ 未建立中高層培訓課程體系的動態完善機制
■ 設置了一些中高層培訓課程，但是針對性不強，培訓效果不理想
建設思路
基于企業戰略、企業文化、崗位職責和管理要求，運用BEI訪談、戰略與文化演繹、內外部資料分析、標桿企業研究，建立中高層管理人員的能力素質模型，并設計各管理人員的崗位-能力匹配矩陣；利用該模型，進行中高層管理人員能力素質測評，進行能力差距分析，查找能力短板；并匹配相應的課程，從而規劃出有針對性中高層管理人員的培訓課程體系，并編制課程大綱；制定培訓課程實施規劃，推動培訓課程體系的落地實施，并逐步形成以課程體系為基礎的人才培養模式。
將獲得的收益
■ 建立完善的針對中高層管理人員的培訓課程體系及培養思路
■ 設置針對性及應用性強的培訓課程，確保培訓效果提升
■ 建立有效的促使中高層課程體系落地實施的保障性制度
■ 實現中高層課程體系的動態完善更新
