精準制導的房地產品牌建設培訓課程_精準制導的房地產品牌建設培訓-北京交廣培訓

精準制導的房地產品牌建設

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客戶價值：1、掌握品牌戰略規劃的方法與工具；
2、把品牌戰略落實到企業的具體營銷傳播活動中；
3、能夠建立科學高效的品牌管理組織架構與流程；
4、全面深刻了解品牌戰略管理的職責與主要工作內容；
5、善于把企業內各部門實施品牌戰略的工作要求有效傳達到位并推；
6、確保企業的營銷資源得到最充分的利用，既促進銷售的短暫增長又能打造強勢品牌。
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1、掌握品牌戰略規劃的方法與工具；
2、把品牌戰略落實到企業的具體營銷傳播活動中；
3、能夠建立科學高效的品牌管理組織架構與流程；
4、全面深刻了解品牌戰略管理的職責與主要工作內容；
5、善于把企業內各部門實施品牌戰略的工作要求有效傳達到位并推；
6、確保企業的營銷資源得到最充分的利用，既促進銷售的短暫增長又能打造強勢品牌。

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客戶困惑在線咨詢

在加入WTO后的中國，我們依然看到：
很多房地產企業未能審時度勢，只是做著單薄無力的促銷；
很多房地產企業漠視環境的變化，盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔癢；
很多房地產企業忽略產品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復著嚴重低效的推廣活動；
很多房地產企業頭腦發熱，靈感閃爍，跟風盲動，嘩眾取寵，千金散盡，偃旗息鼓……
房地產品牌營銷，是21世紀企業市場競爭的“最后生存術”。

受限購、限貸等調控政策的影響，房地產市場深度調整，大量房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴張戰略，大力布局具有發展潛力的二三線城市；同時，通過適度調價和提升產品品質等營銷策略加快促銷，由此搶占很多市場份額。