■ 戰略規劃的承接性：如何承接網省公司戰略，制訂行之有效的戰略實施體系
■ 戰略規劃的持續性：能否將戰略規劃形成一個連續的過程，而非一次性的決策過程
■ 對戰略規劃的理解：如何在戰略定位、戰略舉措制定和戰略實施階段獲得員工的理解和支持
■ 戰略規劃的操作性：如何解決戰略規劃無法實施的問題，實施后如何進行評價
■ ......
中大咨詢可以做什么
通過內外部調研、行動學習、工作坊等形式科學制定戰略發展目標、定位和戰略實施重點任務舉措，實現戰略實施的過程評估和控制，提高員工參與度和戰略理解力。引入TOP實施計劃推動戰略實施落地精益化和戰略管理能力提升，促進戰略實施目標和任務細化到具體的部門和責任人，連同組織績效指標考核確保網省公司戰略承接、實施落地
可以獲得的收益
■ 形成地市局中長期戰略實施規劃報告，有效承接網省公司中長期戰略
■ 開展形式多樣的工作坊，提升員工對戰略的理解和參與度
■ 制定TOP實施計劃以及評估機制，切實保證戰略的有效實施和評估
■ 分享高效的工作方式和科學的管理工具，固化操作流程
