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人才甄選、測評與管理

人才甄選、測評與管理

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、系統性提升面試工作效率與品質;
2、以道馭術,把握人才甄選測評工作要旨;
3、系統性地認知人才甄選測評的前提與實踐應用;
4、掌握評判人才的“九大標準”及與其對應的多種人才甄選測評方法、技術與工具。
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1、系統性提升面試工作效率與品質;
2、以道馭術,把握人才甄選測評工作要旨;
3、系統性地認知人才甄選測評的前提與實踐應用;
4、掌握評判人才的“九大標準”及與其對應的多種人才甄選測評方法、技術與工具。

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客戶困惑 在線咨詢

不能清晰地界定企業到底需要什么樣的人材!
常發現求職者的實際表現不如TA們當初所描述那樣精彩!
經常很困惑,作為一名招聘官,我到底應該具備怎樣的素質與技能?
經常火急火燎地把人招來,但沒過多久,因為種種不合適,還得再重來!
一頭是用人部門催著要人,一頭是手頭的招聘目標卻遲遲未能達成,心中無限茫然……
人才測評技術在企業人才甄選中越來越受到重視,應用得也越來越廣泛,選準人和用好人是每個企業永恒的主題。
人是組織最為寶貴的資源。依靠人才驅動績效,已經成為知識經濟時代企業發展的共識。誰擁有了優秀人才,誰就可能會立于不敗。
古人說:“欲成天下之大事,必先得天下之人心”,“為政之道,在于得人,立正之道,察吏為先”。在人力資源管理中,“得人心者,得天下”而人才甄選是第一關,也是最為關鍵的一關,然而,隨著知識經濟時代的到來,越來越多的應聘者:“飾其容,偽其形,裝其表,假其像”,仿佛霧里看花,不識其實,使得“賢不易知,人不易識”,如何有效運用當今科學的人才甄選與測評技術并結合中國人的特點,進行有效的人才甄選呢?
本課程將結合中國傳統鑒人之術、人才測評技術及行為訪談技術三維一體,將各類技術與實戰技術相結合,將適合中國企業的人才甄選與測評技術完美呈現,課程的特點:易懂、易學、易用。

課程大綱 在線咨詢
一、認知高績效人才的甄選測評

做出高質量的人事錄用決策至關重要

二、企業必須搞清楚高績效人才的標準

管理工具: “三合模型”(事合、人合、神合)

三、人才的“九大標準”

價值觀、基本素質、知識、專業技能、工作經驗、通用能力、性格、職業興趣、業績

四、高績效人才的甄選與測評

基于“九大標準”的人才甄選測試模型

五、高效面試

最實用、最有效的人才甄選測評技術

六、系統性提升人才甄選、測評品質

人才甄選測評是一項系統性工程

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

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適合人群

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。

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