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全面預算管理與績效管控

全面預算管理與績效管控

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1.全面梳理預算編制流程,提升預算編制效率;
2.構建適合企業的預算編制模型;
3.掌握切實有效的預算編制方法;
4.學會部門費用編制方法,更有效控制成本;
5.運用財務分析法做好預算編制分析,提高預算可執行性;
6.有效監控預算運行促進預算績效達成。
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1.全面梳理預算編制流程,提升預算編制效率;
2.構建適合企業的預算編制模型;
3.掌握切實有效的預算編制方法;
4.學會部門費用編制方法,更有效控制成本;
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客戶困惑 在線咨詢

全面預算管理基本知識,預算的歷史和最近的趨勢。重點講解如何確定目標,如何把愿景目標轉化成數量目標,如何將數量目標轉化成行動目標,如何進行目標的分解,如何讓業務人員思考年度業務重點,如何將預算與企業的發展戰略、與企業的營銷、與行政職能對接?如何將預算管理與集團管控對接,如何提高預算編制的速度和質量,如何培育領導、業務人員和其他全體人員積極參與預算管理,如何實施和推廣預算管理其中的最佳實踐是什么,最后講解ABC預算、項目預算、績效預算、戰略預算、平衡計分卡預算是什么。當前預算管理常見錯誤和認識以及應對策略,最后以講師多年的經驗和理論解答學員提出的任何疑難問題。

課程大綱 在線咨詢
一、全面預算的概述

1.什么是預算?什么是全面預算
2.全面預算管理幫助企業解決哪些管理難題
3.全面預算的本質是什么
4.全面預算效果不佳原因剖析

二:年度預算編制流程

1.年度預算編制內容框架
2.年度預算編制六大步驟
3.年度預算編制實施10步法

三:戰略目標與年度計劃制定

1.外部經營環境分析
2.內部經營環境分析
3.企業的SWOT分析
4.建立年度經營目標與策略

四:年度工作計劃書的編制要領

1.銷售計劃書編制要領
2.生產計劃書編制要領
3.研發計劃書編制要領
4.采購計劃書編制要領
5.管理計劃書編制要領

五:年度經營預算編制要領

1.年度銷售預算編制要領
2.年度生產預算編制要領
3.年度采購預算編制要領
4.年度庫存預算編制要領
5.年度資本預算編制要領
6.年度部門費用預算編制要領

六:年度財務預算編制要領

1.制造成本預算編制要領
2.銷售成本預算編制要領
3.現金預算編制要領
4.預測報表編制要領

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

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接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

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在咨詢界首推“小基金”

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適合人群

負責預算編制的財務經理和相關財務會計人員;涉及預算編制的非財務專業管理人員。

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