高效團隊沙盤模擬演練課程培訓課程_高效團隊沙盤模擬演練課程培訓-北京交廣培訓

高效團隊沙盤模擬演練課程

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客戶價值：1、一個團隊中可能或多或少的存在著狹隘的部門利益和個人利益，無法認知組織利益大于一切。
2、讓參與者了解到團隊中為什么出現推諉、不負責、以及職責不清晰的所產生的低績效的工作成果，
3、解決在團隊中如何更高效的工作和提供工作效率，不斷的通過跨部門有效的溝通和有效的協作來提升團隊績效
4、樹立團隊在遇到困難、挫折和挑戰時，所形成的凝聚力、向心力和團隊所體現的執行力。
5、讓每一個團隊成員感受的個人與團隊有效的組合，可以創造團隊的力量和奇跡。
6、讓更多的員工減少團隊沖突和對立的氛圍，通過沙盤模擬有效的建立一種獨特高績效團隊精神和文化。 [更多]

1、一個團隊中可能或多或少的存在著狹隘的部門利益和個人利益，無法認知組織利益大于一切。
2、讓參與者了解到團隊中為什么出現推諉、不負責、以及職責不清晰的所產生的低績效的工作成果，
3、解決在團隊中如何更高效的工作和提供工作效率，不斷的通過跨部門有效的溝通和有效的協作來提升團隊績效
4、樹立團隊在遇到困難、挫折和挑戰時，所形成的凝聚力、向心力和團隊所體現的執行力。
5、讓每一個團隊成員感受的個人與團隊有效的組合，可以創造團隊的力量和奇跡。
6、讓更多的員工減少團隊沖突和對立的氛圍，通過沙盤模擬有效的建立一種獨特高績效團隊精神和文化。

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客戶困惑在線咨詢

　　當今社會的復雜多變，憑借一個人單打獨斗的時代已成過去，企業的核心競爭力是經過高效磨合的團隊。我們需要打造一支高效的團隊來支撐企業的發展，因此團隊效能的高低決定了公司效率的高低，我們不僅要做高效能的自己，更要在一個團隊中把自己最優秀的一面發揮出來，這樣我們團隊的力量才能達到一個巔峰的狀態，一直處在高效率的運作之中。
　　高效團隊建設是現代管理理念中的核心理念之一，它強調的是組織的整體效應，追求的是創新、高效、綜合實力與競爭的能力，從企業高速發展的角度來說：高效團隊的精神和力量是企業可持續性發展的動力，是企業未來贏得市場核心競爭力的關鍵要素。

課程大綱在線咨詢

第一單元：高效團隊分工與協作定義

1、制定共同的組織目標與發展規劃；
2、通過沙盤模擬，練習合理的分工模式與高效方法；
3、建立團隊內部協作機制，了解分工與協作的障礙。

第二單元：團隊高效溝通協作分析

1. 外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享；
2. 演練不同的溝通方式，體驗不同的溝通方式的特點；
3. 通過現場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區；
4. 模擬同級溝通與上下級溝通的情境，解析溝通代溝。

第三單元：高效團隊建設與內部溝通

1、模擬演練組織中的跨部門之間的溝通與協調；
2、通過模擬演練獲取組織跨部門之間的相互信任；
3、學習團隊角色的認知，發揮團隊角色的作用；
4、體驗高效管理團隊所具備的素質和條件；
5、建立共同的發展愿景，采納非共識性的建議。

第四單元：高效團隊建設與管理

1. 通過模擬團隊協作，認識高效團隊的建設價值；
2. 在模擬經營中探索團隊的高效率與效益的來源；
3. 體驗高效團隊溝通對團隊建設的重要價值與意義；
4. 基于團隊承諾，制定目標與計劃，共享資源創造效益。

第五單元：高效團隊的群體決策

1. 親身體驗高效團隊群策群力的優勢與劣勢；
2. 運用高效團隊群體決策，學習制定工作計劃；
3. 利用期末總結，進行經營反思，認清管理團隊的問題；
4. 在不斷實踐和運用中解析高效團隊群體的決策流程。

第六單元：高效團隊的執行力提升