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服務理念、意識、心態及技能

服務理念、意識、心態及技能

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客戶價值:1、對服務認知的觀念革命 - 崗位和工作的正面認知;
2、從客戶角度出發理解服務內涵,加強服務意識;
3、理解和掌握相關的工作規范和服務禮儀,提升服務行為規范性;
4、了解和把握服務過程中的人際互動的相關尺度及服務潛規則,提升客戶體驗滿意度最大化;
5、掌握一些常見問題及困境的解決方案,提升相關服務技能。
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1、對服務認知的觀念革命 - 崗位和工作的正面認知;
2、從客戶角度出發理解服務內涵,加強服務意識;
3、理解和掌握相關的工作規范和服務禮儀,提升服務行為規范性;
4、了解和把握服務過程中的人際互動的相關尺度及服務潛規則,提升客戶體驗滿意度最大化;
5、掌握一些常見問題及困境的解決方案,提升相關服務技能。

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客戶困惑 在線咨詢

1、員工服務意識缺乏;
2、服務心態不端正;
3、沒有服務技巧。

??自古以來,世人皆有感慨:兵強于心而不強于力。我們也不難發現:相同的事情不同的員工做出來的效果不一樣;自認能力比別人強的員工最終事業的發展也并不比認為能力比自己差的員工強。所有這一切都是為什么?答案就是:態度在作怪!而權威機構研究發現:技術提升只能提升10%的生產力;系統的提升也只能提升50%的生產力;而態度的提升,生產力的提升卻可為200% --500%。“做事先做人”, 眾多真實的個人成長故事與職業發展典范也驗證了:沒有哪一種選擇比態度的選擇來得更為重要。因而,如何引導員工適應就業現實、 正確認識職業價值、 把心態調整到位并以最好的狀態投入工作將是企業引導的關鍵。

課程大綱 在線咨詢
一、服務人員的職業心態調整

1、外面的世界很殘酷 - 后危機時代的就業環境認知;
2、一份工作意味著什么 – 通脹時代對職業穩定發展的含義認知;
3、我們需要正視的問題1 - 如果我們可以選擇…;
4、我們需要正視的問題2 – 天下會掉餡餅嗎?
5、我們需要正視的問題3 – 與其無奈抱怨不如積極面對;
6、都是普通人 -- 其實大家都一樣;
7、帳單照付 -- 不要在工作上耍個性;
8、憑良心做事 -- 對得起我們領的那份工資;
9、你可以平凡但不能平庸 -- 平凡工作也能作出大格局。

二、客服人員的服務意識提升

1、服務 = 營銷 -- 服務認知的觀念革命;
2、 明天是是否依然愛我 – 產品同質化時代客戶留存率下降的原因探究;
3、多米諾骨牌效應 – 失去客戶信任的代價幾何?
4、產品同質化時代的競爭優勢在哪里:服務如何更具品質和更具人性化?
5、贏在一線 – 服務意識從“心”改變;
6、其實你不懂我的心 --新體驗經濟時代下的客戶服務模式;
7、案例:客戶太難對付了?客戶不理解我?
8、案例體驗:你眼中的“Q – S – C- V”服務;
9、客服人員的服務“五心”與“5勤”;
10、不可不知的客戶金牌服務循環7法則。

三、服務人員的服務禮儀提升訓練

1、無規矩何以成方圓 :工作規范認知;
2、現場服務:禮到為先:工作場所常見的服務禮儀訓練;
3、第一印象;
4、過程常見禮儀;
5、細節決定成敗 – 服務禮儀中的細節管理;
6、案例分享 – 好的服務就是做好細節;
7、眼到、心到、手到 -- 學會察言觀色。

四、服務人員的溝通技能提升訓練

1、待客“三聲” 與 迎客“三先”;
2、你的身體語言無時無刻都在向客戶傳遞信息:避免不文雅的行為和舉動;
3、注意服務語言的“雷區”:哪些話語與表達方式說不得?
4、用客戶喜歡的句式:如何在溝通中善用你的同理心?
5、面對客戶的各種回答,你的應答與表達如何更得體?
6、面對客戶的有效傾聽:我們需要做到“6到位”;
7、現場操練:尋找服務的盲點,揭開服務誤區真相 - 原來服務可以更好的!

五、服務人員的投訴與抱怨技能提升訓練

1、如何理解客戶的投訴與抱怨:是負債資產還是可經營資產?客戶為何不滿意?- 軟件?硬件?銀行客戶抱怨及投訴的常見原因分析;
2、客戶不滿意 = 客戶投訴? - 當客戶不滿意時,他們通常會做什么?
3、非抱怨/投訴客戶類型分析 – 他們的心智模式與需求;
4、案例區:誰招惹了誰?
5、抱怨客戶類型分析 - 他們的心智模式與需求;
6、當客戶體驗不滿時 -- 客戶投訴心理分析;

六、服務人員需要掌握的技能

1、其實你不懂我的心 -- 投訴處理為何遭遇失敗;
2、案例區:服務者與被服務者,為何態度差別這么大?
3、客戶要的永遠是…?- 有效處理客戶投訴與抱怨的黃金法則;
4、行動改變是有效投訴處理的關鍵 - 應對網點客戶投訴的“3個一”工程;
5、平息客戶投訴的完整流程 – 6步循環法;
6、不要“火上澆油” -與情緒中客戶溝通的禁忌話語或身體語言反應;
7、投訴處理如何更有效 – 客戶投訴處理6大法應用;
8、應對投訴特殊個案不可不知的7原則。

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