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行政人員技能與行政統籌管理

行政人員技能與行政統籌管理

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客戶價值:1、通過深入淺出的講解,挖掘行政管理工作的核心價值;
2、通過有效有趣的互動,傳承行政管理工作的實用方法;
3、通過實戰情境的演練,掌握行政管理工作的專業技能。
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1、通過深入淺出的講解,挖掘行政管理工作的核心價值;
2、通過有效有趣的互動,傳承行政管理工作的實用方法;
3、通過實戰情境的演練,掌握行政管理工作的專業技能。

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客戶困惑 在線咨詢

如果您是一位企業管理者,沒有專業尺度如何衡量行政工效?
如果您是一位行政負責人,欠缺專業工具如何自信面對員工?
如果您是一位文秘工作者,錯過專業指導怎能獲得職場晉升?

在英文中,“行政(Administration)”一詞的原義,就是“管理”。正由于此,西方以及香港的一些大企業的最高首長就不叫“總經理”,而叫“行政總裁”或“執行總裁”。
“行政”可以說是企業的中樞神經系統,行政部也是企業急需規范化管理的部門!隨著企業管理水平的不斷提升,對行政管理的專業素質要求也越來越高。

課程大綱 在線咨詢
一、行政管理的使命與價值

1、行政部的工作職能是什么?
2、行政部工作目標是什么?
3、行政部工作職責是什么?

二、企業行政管理的三大特點

權威性!及時性!縱向性!

三、企業行政管理的五大要素

政治!政策!政務!政績!政權!

四、企業行政管理效率低下的五大原因

1、行政機構龐大臃腫;
2、權力集中缺乏制約;
3、行政體制不甚健全;
4、行政機構運轉不靈;
5、行政人員素質不高。

五、加強企業行政管理六步走

1、提高重視程度;
2、明確崗位職責;
3、加強內外溝通;
4、信息收集整理;
5、踏踏實實執行;
6、傳播企業文化。

六、企業行政管理部門的七大職能

1、行政管理職能;
2、總務管理職能;
3、工作保障職能;
4、生活保障職能;
5、娛樂保障職能;
6、保健職能;
7、安保職能。

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思維

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行業

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聲音

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三維

矩陣式、一體化、一站式

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