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卓越的房地產項目管理是如何煉成的

卓越的房地產項目管理是如何煉成的

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、 掌握項目管理從啟動、計劃、執行、控制直至收尾的全程關鍵路徑及管理節點
2、 學習項目管理的操作方法:授權管理、人員管理、時間管理、成本管理、風險管理、質量管理等
3、 獲得實際的項目管理操作技巧,如:溝通技巧、會議技巧、團隊建設技巧等
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1、 掌握項目管理從啟動、計劃、執行、控制直至收尾的全程關鍵路徑及管理節點
2、 學習項目管理的操作方法:授權管理、人員管理、時間管理、成本管理、風險管理、質量管理等
3、 獲得實際的項目管理操作技巧,如:溝通技巧、會議技巧、團隊建設技巧等

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客戶困惑 在線咨詢

企業出現過項目完成時間拖延、成本超出預算、質量問題突出、拆東墻補西墻
如何才能使工程、設計、采購、成本、市場等各業務口的人員按系統化的工作方法、做好項目的每一件工作呢?

課程大綱 在線咨詢
第一部分:房地產項目管理全程關鍵路徑解析

1、項目定位分析方法
2、項目的四大定位
3、項目的優劣勢分析
4、增值產品與服務設計

第二部分:項目計劃遇見問題常見解決方案

1、計劃的決策意義
2、計劃的要素分析
3、計劃的制定、控制、執行
4、計劃的評估

第三部分:房地產項目管理的操作體系

1、項目授權管理
2、項目范圍管理
3、項目人員管理
4、項目組織管理
5、項目風險管理

第四部分:風險的預測及管控

1、風險的預測分析
2、風險的概率
3、風險的控制
4、風險管控的解決方案

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本土

本土四大管理咨詢機構之一

履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

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行業

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適合人群

1、關注項目管理的決策層管理人員(董事長、總經理、副總、總工等)
2、負責項目管理的中高層管理人員(項目總經理、項目經理、項目人員等)
3、參與項目管理的協作部門及人員(設計、工程、采購、營銷、項目部等)

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