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現代公司治理:董事、監事產業視野

現代公司治理:董事、監事產業視野

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、樹立科學管理的理念,明確公司董事的權利、義務與責任,強化責任意識,提升職業道德,給股東提交一份滿意的答卷,建立股東的信心;
2、通過專業培訓和相關基礎管理課程的學習,全面提升董事的管理水平,樹立更好的企業形象,使企業的發展增添新的活力;
3、終身學習平臺:學員可免費加入中國董監事俱樂部,可參加各種交流活動,為大家搭建更新、更高、更廣的人際資源平臺。
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1、樹立科學管理的理念,明確公司董事的權利、義務與責任,強化責任意識,提升職業道德,給股東提交一份滿意的答卷,建立股東的信心;
2、通過專業培訓和相關基礎管理課程的學習,全面提升董事的管理水平,樹立更好的企業形象,使企業的發展增添新的活力;
3、終身學習平臺:學員可免費加入中國董監事俱樂部,可參加各種交流活動,為大家搭建更新、更高、更廣的人際資源平臺。

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客戶困惑 在線咨詢

改善公司治理是一個系統工程,需要引入和創造一系列的公司治理機制,董事會是其中最重要的一個環節。組建一個良好的董事會,確保董事會及其各個委員會的運作質量,是現代公司取得可持續性成功之關鍵。

課程大綱 在線咨詢
一、有效董事會的構建與運作

1、有效董事會的構建
2、董事會的會議與有效運作
3、董事會的委員會
4、董事的酬金與考核

二、提高董事會的戰略決策功能

1、提高董事會的戰略決策功能
2、董事會介入戰略制定過程深度的影響因素
3、董事會戰略功能的發揮:常見問題與注意事項

三、董(監)事的戰略與產業視野

1、通過戰略管理獲取戰略競爭力
2、先看看外部:機會、威脅與競爭者分析
3、再看看內部:資源、能力與核心競爭力
4、公司戰略:我們作為一個整體如何競爭
5、競爭戰略:我們的每一項業務如何競爭

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

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聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

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適合人群

董事長、總經理、董事、獨立董事、財務總監、董事會秘書以及董事長(總經理)助理、董事會辦公室、總經辦、企業管理部等部門負責人及相關人員

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