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九型人格與領導力提升

九型人格與領導力提升

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客戶價值:系統學習九型人格的理論,
掌握識別自己個性和他人個性的方法,
了解性格對事業的影響,
學習識人用人、激勵技巧,
挖掘自身個性優勢,學習在工作中使用九型人格的技巧。
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系統學習九型人格的理論,
掌握識別自己個性和他人個性的方法,
了解性格對事業的影響,
學習識人用人、激勵技巧,
挖掘自身個性優勢,學習在工作中使用九型人格的技巧。

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客戶困惑 在線咨詢

企業在高速發展中,必然有很多員工,不斷進入領導崗位,創業企業的創始人創業一開始后就負有領導責任。崗位的不同,帶來的是能力的提升和價值觀的調整和改善,已適應新的角色。但人的思考習慣是由慣性,自身的價值觀往往帶來了當事人的成功,但也會成為個人的再上臺階的阻礙。這個階段要進行的重要學習時自我認知。九型人格就是目前市場中效果顯著的自我認知工具。

九型人格是目前企業最流行的管理心理學課程,十分符合中國文化的儒家內觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰斗力.

課程大綱 在線咨詢
第一講:領導者如何用人

1.企業家團隊應有什么人組成
2.審視你的團隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?
3.什么是高執行力的團隊,性格與心理對執行力的影響。
案例討論:著名企業高官團隊搭配分析

第二講:知己篇:識別九種不同智慧的人才

一、心理學與性格的關系
二、性格的產生
三、性格與工作環境的影響
四、工作壓力下的性格變化
五、自我認識自我調試自我成長
六、九型人格描述
七、九型人格的心理分析
八、每種性格管理者的管理優勢和偏好

第三講:識人篇:有效的識別是管理心理學應用的基礎

1.通過外部特征識別:眼神面容手勢神態
2.通過語言模式識別:常用辭語氣語句長短
3.通過管理中的典型矛盾識別

第四講:善任篇:揚長避短

一、九種人才的的優勢
二、避短:每種性格在執行力層面可能遇到的問題

第五講:有效激勵

1.每種性格的激勵特點,最容易被激勵的點
2.日常的激勵模式
3.重要關口的制約與突破方法
4.幫助人才渡過高原期的方法

第六講:性格與領導者自我修練

1.性格的進步路徑
2.有效進步修練得方法:角色大于本色 見賢思齊
3.用王陽明心學進行修練

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13載229人團隊9600余客戶

口碑

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掌門

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著作

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思維

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行業

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聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

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