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供給側改革背景下的國企改革與混合所有制實施

供給側改革背景下的國企改革與混合所有制實施

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、借勢改革,助力發展:深度剖析國有企業“四項改革”的機遇與挑戰,指引國有企業管理者帶領國有企業快速調整,突破發展困局;
2、引資融合,優勢互補:通過行業市場屬性歸類與資源優勢分析,選擇能夠集中國企資本優勢和民企機制優勢的戰略投資者,從戰略上改善企業經營管理狀況;
3、高效運營,雙贏治理:借鑒國際標桿企業的運營管理模式,幫助企業設計出能夠激活國企經營機制的公司治理體系,培養國有企業競爭力和創新力;
4、靈活持股,長效激勵:傳授靈活的持股模式、科學的定量模型、有效的考核體系、動態的激勵方式,設計出能夠助推企業做大做強的股權激勵方案。
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1、借勢改革,助力發展:深度剖析國有企業“四項改革”的機遇與挑戰,指引國有企業管理者帶領國有企業快速調整,突破發展困局;
2、引資融合,優勢互補:通過行業市場屬性歸類與資源優勢分析,選擇能夠集中國企資本優勢和民企機制優勢的戰略投資者,從戰略上改善企業經營管理狀況;
3、高效運營,雙贏治理:借鑒國際標桿企業的運營管理模式,幫助企業設計出能夠激活國企經營機制的公司治理體系,培養國有企業競爭力和創新力;
4、靈活持股,長效激勵:傳授靈活的持股模式、科學的定量模型、有效的考核體系、動態的激勵方式,設計出能夠助推企業做大做強的股權激勵方案。

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客戶困惑 在線咨詢

面對如今中國崛起的新常態時代的到來,作為企業的高層管理者:
你是否對行業前景感覺到迷茫?
你是否無法號準政府經濟政策的脈搏?
你是不是經常為企業的核心競爭力而憂心?
如何讓您的團隊能夠順利了解“供給側改革”?
你的企業是不是有時候因為宏觀趨勢判斷失誤而存在落后的風險?

國有企業混合所有制改革是供給側結構性改革的核心內容,供給側結構性改革將加快國有企業混合所有制改革步伐。本次培訓在厘清供給側結構性改革與國有企業混合所有制關系的基礎上,分析了我國國有企業存在的結構性問題以及混合所有制改革的理論邏輯,在總結國外以及國內先進地區典型國有企業混合所有制改革經驗的基礎上,提出了我國國有企業混合所有制改革的實踐路徑。

課程大綱 在線咨詢
第一模塊:看風云詭譎——解析外部經濟

1、大霧迷城:世界各大國拿錯的劇本?
2、驚天眾籌:亞投行“朋友圈”
3、亞太博弈:中國周邊亂局為哪般
4、自貿區:開放倒逼改革的魄力

第二模塊:解決藥方——供給側結構性改革

1、中國宏觀經濟
2、未來經濟幾大困局
3、供給側結構性改革
4、我們的未來

第三模塊:深化國有企業改革的重大問題

1、國有企業的功能定位
2、混合所有制改革
3、國有資本投資運營公司的改組與組建
4、公司治理結構問題
5、職業經理人制度建設
6、員工持股

第四模塊:中國混合所有制企業的產生

1、經濟轉軌與我國所有制結構變遷
2、混合所有制企業的基本形式

第五模塊:混合所有制企業治理主體間利益沖突

1、股東之間的利益沖突
2、股東與經營者的利益沖突
3、股東與員工的利益沖突

第六模塊:混合所有制企業的治理措施

1、治理目標選擇
2、股東之間的利益沖突及其治理
3、股東與經營者的利益沖突及其治理
4、股東與員工的利益沖突及其治理
5、員工參與公司治理的有效途徑

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

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掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

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行業

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聲音

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三維

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公益

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