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汽車4S店的團隊管理

汽車4S店的團隊管理

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客戶價值:1、當前4S店在團隊建設中面臨的問題
2、4S店人員流失的原因與應對的策略
3、如何有效進行團隊目標管理和績效管理
4、如何建設一支有營銷力的高績效團隊
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1、當前4S店在團隊建設中面臨的問題
2、4S店人員流失的原因與應對的策略
3、如何有效進行團隊目標管理和績效管理
4、如何建設一支有營銷力的高績效團隊

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客戶困惑 在線咨詢

團隊管理是4S店管理的核心內容之一。面對激烈的市場競爭,各汽車品牌企業均加強了對終端經銷店的管理,不論是合資品牌還是自主品牌,同樣面臨的一個重要問題就是4S店銷售與服務人才的流失,導致了4S店銷售與服務能力的嚴重削弱。
對于汽車企業來說,組建一支優秀的團隊是非常重要的事情,優秀團隊能夠帶動初創企業走向成功,這一點,投資者和其他重要的利益相關者,都非常清楚。不僅如此,這也是他們對某一產品創意及其背后的團隊進行全面評估,來決定是否掏錢投資的原因所在。

課程大綱 在線咨詢
一、影響汽車4S店團隊建設的因素

1、影響汽車銷量的因素是什么
2、員工為什么會跳槽
3、汽車4S店團隊建設的基本問題
4、汽車4S店團隊成員的甄選與培養

二、汽車4S店團隊溝通與打造

1、加強成員間的有效溝通,實現精誠合作
2、構建高效團隊的成功基因
3、實施有效的目標管理與績效控制
4、有效領導與激勵,打造高績效團隊

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