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狼性營銷團隊的建設、管理與文化

狼性營銷團隊的建設、管理與文化

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客戶價值:1、激發員工動力煥發無限激情;
2、快速提升員工對目標的渴求度;
3、激勵潛能,提升企業管理的效率;
4、改善人際關系,增強團隊超強凝聚力;
5、培養結果文化,在團隊中杜絕借口滋生的土壤;
6、通過課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運用。
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1、激發員工動力煥發無限激情;
2、快速提升員工對目標的渴求度;
3、激勵潛能,提升企業管理的效率;
4、改善人際關系,增強團隊超強凝聚力;
5、培養結果文化,在團隊中杜絕借口滋生的土壤;
6、通過課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運用。

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客戶困惑 在線咨詢

您是否為您的企業團隊沒有凝聚力而困撓?
您是否為您的企業團隊沒有執行力而無可奈何?
您是否為您的企業團隊沒有感恩您的付出而感到難過?
您是否為您的企業團隊沒有有效溝通而造成的浪費而痛苦?
圖騰中的狼性,是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強悍進取、團隊精神、競爭精神以及戰斗犧牲精神等等,與現代競爭社會所倡導的現代精神極為相同。狼性具有現代性,應該大力弘揚。交廣講師團根據狼性精神,結合現時成功人士、團隊和企業學習狼性實戰的具有榜樣力量的真實事例,全面解構生存、成功、團隊、員工、職場、銷售和管理的狼性法則。
隨著競爭加劇,只靠個人的超強能力,已不能使企業取得成功,個人英雄主義不復存在。“狼”作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存,獨霸天下。“狼性”生存哲學和“狼性”團隊理念被世界500強之可口可樂、安利、諾基亞等企業運用到企業團隊打造中,通過有效訓練讓員工成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執行力的“狼性”團隊。全球成功企業的事實已經證明,只有高效的團隊才能使企業和部門持續的發展,才能讓企業真正的具備效率。

課程大綱 在線咨詢
一、狼性五種特征解密及鍛造

激情無限、超強自信;目光敏銳、專注目標;笑對失敗、耐性十足;立即行動、善于謀劃;勇于競爭、搶占先機

二、狼性的五種迷人魅力

充滿野性的淡定從容——自信力;強烈的探索搜尋欲望——理解力;攝人魂魄的震懾力量——影響力;從一而終的自我執行——恒定力;自我與他人的完美結合——取悅力

三、打造狼性文化的八項堅持

堅持價值認同,事業為先;堅持團隊協作,顧全大局;堅持創新思維,精益求精;堅持反省總結,勇擔責任;堅持公平公正,以身作則;堅持知人善任,德才兼備;堅持紀律嚴明,執行堅決;堅持目標明確,計劃周密

四、高效團隊執行力

執行要解決的問題;各層級如何實現高效執行;高效執行的四大保障

五、執行文化的建設主要步驟

領導的思想+貢獻;中層的經驗+分享;基層的故事+積累;退休的回憶+訪談

六、狼性團隊成員要注意的八點

清高孤傲,不能委曲求全;青蛙,沒危機和競爭意識;不主動發現、思考、解決問題;打工心態,當一天和尚撞一天鐘;獨善其身,不愿意主動的幫助他人;借口太多,不自動自發去努力表現;拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸;被動心態,對顧客和工作沒興趣和激情

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

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行業

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聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

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