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企業規范化、標準化管理系統培訓

企業規范化、標準化管理系統培訓

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、增強企業的抵御風險、解決問題的能力;
2、掌握企業的規范化管理的具體實施方法;
3、完善管理制度,提高企業的市場競爭力;
4、建立具有科學管理體系模式的工作流程;
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1、增強企業的抵御風險、解決問題的能力;
2、掌握企業的規范化管理的具體實施方法;
3、完善管理制度,提高企業的市場競爭力;
4、建立具有科學管理體系模式的工作流程;

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客戶困惑 在線咨詢

企業管理混亂怎么辦?
企業員工工作熱情不高怎么辦?
為什么企業留不住員工,在職人員的流動性很大?
企業發展沒有一個明確的目標,面對機遇也不能很好的把握怎么辦?
同行的一些企業為什么能夠在短期內迅速的崛起并成功的開辟了廣闊的市場?
程序化服務,標準化管理!做事規范化,管理標準化!《企業規范化、標準化管理系統培訓》不只是一門課程——它既是杰克·韋爾奇、盛田昭夫、松下幸之助、德魯克等管理大師的管理境界,同時也是著名企管專家譚小芳老師的落地實學,課程既涵蓋世界企管大師的經驗理論,又有本土企管巨匠譚小芳老師親身實踐的精巧案例!在實踐中學習標準!在實踐中應用標準!在實踐中完善標準!有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究!

課程大綱 在線咨詢
一、管理規范化的五個標準

決策程序化;組織系統化;獎懲有據化;業務流程化;管理行為標準化

二、規范化管理的原則

目標明確原則;系統思考原則;全員參與原則;腳踏實地原則;重點突破原則;循序漸進原則

三、企業規范化管理的六脈神劍

業務管理規范;工作管理規范;企業文化升華;績效管理規范;信息管理規范;激勵體系建設

四、標準化管理的三要素

周期時間;作業順序;標準手續

五、標準化管理的四大特征

系統思考;員工參與;體系完整;制度健全

六、標準化管理的“四法”原則

有法可依;有法必依;執法必嚴;違法必究

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本土四大管理咨詢機構之一

履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

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