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中國商業地產最新高效營運管理與招商管理培訓

中國商業地產最新高效營運管理與招商管理培訓

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、經典商業成功操作經驗、營運管理及招商管理教訓,
2、指引商業地產開發營運管理、招商管理的重點,
3、分析商業地產項目經營管理的重點、開發與設計的重點、各種模式及各自特點。
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1、經典商業成功操作經驗、營運管理及招商管理教訓,
2、指引商業地產開發營運管理、招商管理的重點,
3、分析商業地產項目經營管理的重點、開發與設計的重點、各種模式及各自特點。

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客戶困惑 在線咨詢

在中國,由于商業開發經營遠比住宅開發銷售復雜,業界成功運作住區商業的案例并不多,有的反而成為了項目整體開發的累贅。標桿地產企業及知名的地產運營商為什么成功?住區商業應該如何規劃設計、策劃招商、經營管理,如何進行價格定位、租售定位……
為了讓更多的開發商在住區商業的開發道路上少走彎路、不走彎路,規避風險,最大限度實現利潤最大化.旨在提升中國住宅商業房地產企業經營管理者的專業素質與能力,引導商業房地產企業構建科學的開發運營模式、培養商業與地產的復合型人才,推動中國商業房地產行業的可持續發展,特別開辦“中國住宅區商業地產高效招商管理與營運管理實戰訓練營”研修班。

課程大綱 在線咨詢
一、商業地產招商

1、住宅區商業與主題商圈有何不同?
2、如何進行住宅區商業定位?
3、國際知名品牌店為什么不考慮住宅區嗎?他們都在想什么?
4、有那些主力店及品牌店會選擇到住宅區經營?

二、住宅區市調分析、招商保障及可行性研究

1、如何做好前期的市場調查
2、市場調查參考依據是什么
3、如何做好招商的籌備工作
4、同中小主力店初步洽談的準備
5、同中小主力店前期溝通什么
6、商業街市調與其它地產銷售市調為何不同?

三、招商工作

1、招商工作中各種表格匯總分析
2、如何制定招商工作進度表
3、招商工作流程是什么
4、招商部崗位責任制
5、如何強化培訓招商部員工
案例導入>為什么說招商不專業招了也白招?
案例分析>住宅區品牌商戶資源從那里來?

四、招商策劃

1、如何劃分品牌?
2、住宅區商業如何確定業態規劃?
3、住宅區商業為什么要規劃預留主力店的位置?
4、招商工作怎樣盡快進入角色?

五、招商工作說明

1、住宅區商業業態設計和招商設計規劃是什么?
2、為什么要維護統一主題形象和統一品牌形象?
3、住宅區商業招商為什么要講究一定的順序原則?
4、住宅區商業主力店的選擇要充分考慮業態之間的關聯性

六、招商策劃的核心―招商計劃

1、如何制定招商計劃?
2、招商不計劃騙局一場?
3、品牌商家愿意和誰打交道?
4、為什么說商業地產銷售營銷與商業地產項目招商宣傳造勢是兩碼事?
案例分析:國內目前住宅區開發商存在的問題的分析

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本土

本土四大管理咨詢機構之一

履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

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行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

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適合人群

總經理、副總經理、策劃(推廣)總監、招商總監、營運總監、招商經理、營運經理等中高層管理人員,有志于在商業地產新領域發展的人士及在商業地產企業中從事經營管理工作,渴望系統地更新管理理念、提高管理技能的管理人員

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