企業文化是企業中長期形成的共同理想、共同價值觀、作風、習慣和行為規范的總稱。企業文化是制度和規定的有效補充，制度是讓想犯錯的人犯不了錯，文化是讓有機會犯錯的人不愿意犯錯。制度是生硬的，就像高壓線，不能碰，一碰就觸電，讓企業成員不敢逾越，不犯錯是被迫行為。交廣國際
管理咨詢認為文化是氛圍、是環境，改變企業成員的行為習慣，讓企業每位成員從內心發生變化，不愿犯錯是自覺行為。
一、什么是企業文化？
企業文化是企業生存、競爭、發展的核心競爭力，是推動企業發展的不竭動力。
二、企業文化的功能是什么？
1，營造獨特環境、氛圍
通過企業文化建設，可以營造獨特企業文化氛圍，感染和影響企業每位成員，讓每位成員在企業文化的環境和氛圍當中潛移默化地變化，進而實現從“新人”到帶有企業文化特征的企業成員的轉化。在以共同價值觀為基礎的企業文化中，營造一種有利于企業及企業成員共同發展的環境及氛圍。
2，提升凝聚力，樹立信念、精神
企業文化幫助企業成員認識到自己的追求和目標，不斷激勵自我。這種自我激勵逐漸形成群體效應，激發團隊潛能，使企業內形成強大的凝聚力。通過企業文化氛圍的影響，企業成員自發地樹立起與企業共同發展的信心和追求。
3，統一思想和行為判斷標準
企業文化使企業每位成員都把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分。企業文化通過價值觀的提煉形成了企業和企業每位成員對于是非判斷的統一標準，通過行為規范的梳理和提煉，形成了行動時共同遵守的行為準則，這些將在企業文化建設逐步中深入人心。最終整個企業思想統一，步調一致，形成統一的整體。
三，如何建立企業文化
企業文化不應是獨裁者的主觀愿望，而應該有深厚的群眾基礎，所以企業文化的建設應該有所有人的參與，并達成一致認同
四、企業文化的應用
文化是虛的，應該做實，有了共同的想法看法，才有共同約定的制度，將企業文化的價值觀念植入到日常管理制度和行為規范是把文化做實的根基。
