您可能面臨的困惑
·　崗位管理鏈條過長，職能機構龐大，難以發揮上級領導和職能部門對業務部門的管理與服務作用；
·　崗位編制不盡合理，缺乏定崗定編定員的標準規范和有效操作指導；
·　崗位職責不明確，不同崗位之間存在相互推諉現象，工作效率不高；
·　任職資格不規范，難以將合適的人才配置到合適的崗位……

交廣國際管理咨詢可以做什么
以崗位調研與梳理為切入點，進行工作分析，明確部門及崗位職責，重點針對崗位層級及結構、崗位定編、任職資格等內容進行崗位體系優化。