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FMEA&APQP&PPAP

FMEA&APQP&PPAP

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、對過程做出可靠的評估;
2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;
3、為過程提供一個早期報警系統;
4、減少對常規檢驗的依賴性。
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1、對過程做出可靠的評估;
2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;
3、為過程提供一個早期報警系統;
4、減少對常規檢驗的依賴性。

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客戶困惑 在線咨詢

美國軍方于80年代正式訂為軍方規范(MIL-STD-1629A)其目的在改善產品和制造的可靠性;在設計、生產階段就可提升設計和制造的質量,降低損失成本,為近代常用手法之一。 掌握FMEA之根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規劃階段就可以加以規劃及改善的,并運用實例,使學員有學以致用的機會,親自直接領略FMEA之好處,并符合當代質量系統如QS9000等要求。
使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性;便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求;輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求;將產品質量策劃描述成一個周期性過程;以最低成本及時提供高質量的產品;指導如何進行提交零件和相應文件。

課程大綱 在線咨詢
一、SPC概述

1、先進的工具和方法
2、什么是SPC
3、SPC在生產中運用的目的
4、為什么控制圖能預防不合格品產生
5、SPC與檢驗的區別

二、基本統計概念

1、樣本
2、均值
3、變差
4、極差
5、標準差(總體、樣本)

三、控制圖

1、概述
2、控制圖的構成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素
5、控制圖分類
6、數據的類型

四、Xbar----R圖應用

1、選擇需控制的產品質量特征值
2、確定抽樣方案
3、確定抽樣方案
4、確定中心線和控制限
5、繪制X(bar) -R控制界限

五、其他常用控制圖介紹

1、計量值控制圖
2、計數值控制圖

六、非常規控制圖突發型

1、預控制圖
2、停止燈控制圖

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本土

本土四大管理咨詢機構之一

履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

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質量管理代表、商務人員、供應方及分承包方 系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等

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