全員協同打造標桿門店培訓課程_全員協同打造標桿門店培訓-北京交廣培訓

全員協同打造標桿門店

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客戶價值：1、學會如何制定員工輔導手冊及如何幫助員工制定合理成長路徑；
2、學會揣摩員工心里，激發員工潛能，為店鋪團隊積極付出；
3、學會提升個人涵養，從優秀銷售人員向優秀管理者平穩過度；
4、學會專業化、標準處理店鋪突發事件，做到忙而不亂，緊而有序；
5、學會用數據來分析店鋪業績，根據數據信息來有效提升店鋪業績；
6、學會根據同比、環比業績分析，用數據說話分配銷售任務，完成公司銷售指標 [更多]

1、學會如何制定員工輔導手冊及如何幫助員工制定合理成長路徑；
2、學會揣摩員工心里，激發員工潛能，為店鋪團隊積極付出；
3、學會提升個人涵養，從優秀銷售人員向優秀管理者平穩過度；
4、學會專業化、標準處理店鋪突發事件，做到忙而不亂，緊而有序；
5、學會用數據來分析店鋪業績，根據數據信息來有效提升店鋪業績；
6、學會根據同比、環比業績分析，用數據說話分配銷售任務，完成公司銷售指標

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客戶困惑在線咨詢

聽了很多課程卻無法把學到的內容落地執行；在店鋪員工輔導方面我們沒有一套行之有效的輔導技巧；店鋪管理者在授權上處處碰壁，找不到適合的人選進行有效授權；員工激勵上一直遇到瓶頸，知道要對店鋪進行數據分析，卻沒有很好的思路，無從下手；如何把修身養性、平天下融會貫通應用到店鋪管理當中；提拔銷售能力比較好的的員工來做管理，得不到預期的效果；業績達不到公司下達的任務指標。
全員協同打造標桿門店，使學員學會專業化、標準化處理店鋪突發事件，做到忙而不亂，處事不驚，緊而有序，學會如何制定員工輔導手冊及如何幫助員工制定合理成長路徑，學會用數據來分析店鋪業績，根據數據信息來診斷并有效提升店鋪業績，學會揣摩員工心里，有效激發員工潛能，為公司為店鋪團隊積極付出。

課程大綱在線咨詢

一、門店管理者的修身、養性

1. 競爭激烈的服裝市場如何樹立自信心
2. 店面管理者個人、人際關系、管理層面、組織層面的自我審視方法
3. 門面管理提升個人影響力的五要七不要
4. 店鋪管理者兩字真經：“懶”、“黑”
5. 有效激勵員工的七種方法與技巧

二、門店管理機制的建設與應用

1. 執行力管理思路
2. 店面人員管理的三重反思
3. 門面員工成長路徑規劃
4. 輔導資源有效整合
5. 店鋪人、貨、場管理系統

三、門店目標分解與監督

1. 銷售業績不好的三大“殺手锏”
2. 門面目標分解與執行——店鋪贏利的有力保障。

四、門店業績倍增策略

1. 店鋪生意分析主要表現指標及應對策略
2. 店面促銷管理

五、門店VIP深度服務營銷策略

1. 優質客戶服務的關鍵時刻—MOT ；
2. 一對一服務營銷四個步驟—IDMR；
3. 大客戶的行為特點與心理需求；
4. 一對一優質服務所蘊含的基本素質；
5. 優雅精致的服務語言和服務禮儀；

六、門店高績效團隊建設