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銀行公司治理培訓

銀行公司治理培訓

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客戶價值:1、掌握對經理層的激勵與約束;
2、掌握如何搭建公司治理結構;
3、了解公司治理的教訓與啟示。
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1、掌握對經理層的激勵與約束;
2、掌握如何搭建公司治理結構;
3、了解公司治理的教訓與啟示。

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客戶困惑 在線咨詢

2008年以后,隨著四大商業銀行順利完成股改上市,以及中小金融機構和政策性銀行紛紛向股份制商業銀行轉變,中國商業銀行公司治理改革初顯成效。但同時也存在著“委托—代理”關系需進一步厘清;公司治理制度還不夠完善,組織架構職責邊界尚待明晰;信息披露透明度有待增強;外部監管有效性需繼續提高等問題。
針對我國公司治理欠缺規范,一個弱勢缺乏誠信的董事會群體難以給企業和經濟帶來生機,再造董事會,提升公司核心價值。
公司治理一直以來被大型企業、上市企業所關注,其實非上市企業更需要公司治理,公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在非上市企業中體現的更明顯。大型上市企業出現問題,由于企業資源積累雄厚,還可以進行適當的調節。而非上市企業的問題可能會表現出來,而這些就是導致企業走向衰落的關鍵問題。

課程大綱 在線咨詢
一、公司制度與公司治理

公司及公司制度

二、股東行為治理

股東會有效性

三、決策治理

董監會治理能達到的四個臺階

四、經營治理

契約精神的實現

五、內部控制治理

戰略風險分析

六、企業社會責任治理

經濟責任

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本土

本土四大管理咨詢機構之一

履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

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董事、監事、總經理、總監等公司高管人士

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