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分工協作打造高效營銷團隊
客戶價值:1、了解銷售隊伍組織設計的不同模式及其優缺點;
2、認識銷售模式的差異及其對銷售隊伍管理的影響;
3、掌握打造銷售隊伍狼性文化的方法;
4、了解優秀銷售人員的關鍵素質;
5、掌握基于銷售人員關鍵素質的行為面試技術;
6、樹立培育下屬的意識;
7、掌握培訓及輔導銷售人員的方法和技巧;
8、掌握激勵銷售人員的關鍵激勵方法與技巧;
9、了解銷售隊伍組織氣氛分析的框架及組織氣氛建設的方法;
10、了解銷售薪酬方案設計的關鍵要素及不同方案的特點;
11、掌握銷售隊伍監督及銷售人員表現糾偏的方法;
12、掌握基于銷售推進流程的監控方法;
13、了解銷售指標的類型,掌握銷售指標設定的方法;
14、掌握銷售人員績效評估及反饋的方法.
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1、了解銷售隊伍組織設計的不同模式及其優缺點;
2、認識銷售模式的差異及其對銷售隊伍管理的影響;
3、掌握打造銷售隊伍狼性文化的方法;
4、了解優秀銷售人員的關鍵素質;
5、掌握基于銷售人員關鍵素質的行為面試技術;
6、樹立培育下屬的意識;
7、掌握培訓及輔導銷售人員的方法和技巧;
8、掌握激勵銷售人員的關鍵激勵方法與技巧;
9、了解銷售隊伍組織氣氛分析的框架及組織氣氛建設的方法;
10、了解銷售薪酬方案設計的關鍵要素及不同方案的特點;
11、掌握銷售隊伍監督及銷售人員表現糾偏的方法;
12、掌握基于銷售推進流程的監控方法;
13、了解銷售指標的類型,掌握銷售指標設定的方法;
14、掌握銷售人員績效評估及反饋的方法.
1、銷售隊伍應該采用什么樣的組織架構?
2、如何打造銷售隊伍的狼性文化?
3、在招聘銷售人員時如何避免看錯人?如何識別銷售精英?
4、如何通過有效培訓讓銷售人員快速勝任工作?如何成為教練式銷售經理?
5、如何激勵銷售人員?如何解決黑暗期、平臺期銷售人員的動力問題?
6、如何建設銷售隊伍積極進取的組織氣氛?
7、如何設計有效的銷售薪酬以激勵并引導銷售人員?
8、如何對銷售人員的工作狀態進行有效的監督?如何對關鍵銷售項目進行有效的監控?
9、如何通過有效反饋解決銷售人員的工作表現問題?
10、如何對銷售人員進行績效管理?如何通過績效管理幫助銷售人員改進績效?
11、如何打造高效的營銷團隊,鐵打的營盤,流水的兵。
商場如戰場,如何打造一支金牌銷售隊伍在市場上為企業沖鋒陷陣,這是令很多銷售隊伍管理者向往卻又頭痛的事情。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
銷售經理 副總經理 銷售主管 業務員 業務跟單 銷售人員
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專業專注
十四年只做一件事
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低價透明
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