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分工協作打造高效營銷團隊

分工協作打造高效營銷團隊

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、了解銷售隊伍組織設計的不同模式及其優缺點;
2、認識銷售模式的差異及其對銷售隊伍管理的影響;
3、掌握打造銷售隊伍狼性文化的方法;
4、了解優秀銷售人員的關鍵素質;
5、掌握基于銷售人員關鍵素質的行為面試技術;
6、樹立培育下屬的意識;
7、掌握培訓及輔導銷售人員的方法和技巧;
8、掌握激勵銷售人員的關鍵激勵方法與技巧;
9、了解銷售隊伍組織氣氛分析的框架及組織氣氛建設的方法;
10、了解銷售薪酬方案設計的關鍵要素及不同方案的特點;
11、掌握銷售隊伍監督及銷售人員表現糾偏的方法;
12、掌握基于銷售推進流程的監控方法;
13、了解銷售指標的類型,掌握銷售指標設定的方法;
14、掌握銷售人員績效評估及反饋的方法.
[更多]

1、了解銷售隊伍組織設計的不同模式及其優缺點;
2、認識銷售模式的差異及其對銷售隊伍管理的影響;
3、掌握打造銷售隊伍狼性文化的方法;
4、了解優秀銷售人員的關鍵素質;
5、掌握基于銷售人員關鍵素質的行為面試技術;
6、樹立培育下屬的意識;
7、掌握培訓及輔導銷售人員的方法和技巧;
8、掌握激勵銷售人員的關鍵激勵方法與技巧;
9、了解銷售隊伍組織氣氛分析的框架及組織氣氛建設的方法;
10、了解銷售薪酬方案設計的關鍵要素及不同方案的特點;
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12、掌握基于銷售推進流程的監控方法;
13、了解銷售指標的類型,掌握銷售指標設定的方法;
14、掌握銷售人員績效評估及反饋的方法.

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客戶困惑 在線咨詢

1、銷售隊伍應該采用什么樣的組織架構?
2、如何打造銷售隊伍的狼性文化?
3、在招聘銷售人員時如何避免看錯人?如何識別銷售精英?
4、如何通過有效培訓讓銷售人員快速勝任工作?如何成為教練式銷售經理?
5、如何激勵銷售人員?如何解決黑暗期、平臺期銷售人員的動力問題?
6、如何建設銷售隊伍積極進取的組織氣氛?
7、如何設計有效的銷售薪酬以激勵并引導銷售人員?
8、如何對銷售人員的工作狀態進行有效的監督?如何對關鍵銷售項目進行有效的監控?
9、如何通過有效反饋解決銷售人員的工作表現問題?
10、如何對銷售人員進行績效管理?如何通過績效管理幫助銷售人員改進績效?
11、如何打造高效的營銷團隊,鐵打的營盤,流水的兵。
商場如戰場,如何打造一支金牌銷售隊伍在市場上為企業沖鋒陷陣,這是令很多銷售隊伍管理者向往卻又頭痛的事情。

課程大綱 在線咨詢
一、銷售隊伍的組織與文化建設

組織的概念與組織設計的關鍵要素;銷售模式與銷售隊伍的組織;銷售組織類型分析;銷售隊伍的規模與銷售區域的設計;銷售隊伍的文化建設

二、銷售隊伍的招聘甄選

銷售人員招聘甄選的流程及關鍵任務;招聘來源;甄選方法效度比較;甄選銷售人員的行為描述式招聘面談

三、銷售隊伍的培訓與開發

成為善于培育下屬的經理人的關鍵;樹立培育下屬的意愿;建立培育關系的要點;銷售隊伍的培訓;銷售隊伍的開發

四、銷售隊伍的激勵與薪酬

員工敬業與激勵;激勵的基礎;銷售隊伍的組織氣氛建設;銷售人員的薪酬

五、銷售隊伍的監督與績效管理

認識績效管理;績效計劃;績效實施過程管控

六、績效評估與績效反饋面談

銷售隊伍的銷售績效評估;建立銷售人員績效評估的基本政策;績效評估中的評價者誤差;績效反饋面談成功的要點

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

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行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

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