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高績效團隊培訓

高績效團隊培訓

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、了解高績效團隊的特征;
2、掌握銷售內部控制方法;
3、建立團隊協作與信賴關系;
4、掌握生產與運營管理的理念;
5、了解供應鏈管理的方法與過程;
6、打造高效能的職業化執行團隊;
7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;
8、打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊。
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1、了解高績效團隊的特征;
2、掌握銷售內部控制方法;
3、建立團隊協作與信賴關系;
4、掌握生產與運營管理的理念;
5、了解供應鏈管理的方法與過程;
6、打造高效能的職業化執行團隊;
7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;
8、打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊。

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客戶困惑 在線咨詢

如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?
如何化解團隊運行障礙順利開展工作?
如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績?
你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心?
你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果?
作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?
隨著競爭的加劇,只靠個人的超強能力,已經不能使企業取得成功,個人英雄主義已不復存在。比爾蓋茨曾說過:“團隊合作是一家公司成功的保證。不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。”全球成功企業的事實已經證明,只有高效的團隊才能使企業和部門持續的發展,才能讓企業真正的具備效率。可以說,高效團隊是企業成功的引擎,是企業成功的保障。

課程大綱 在線咨詢
一、團隊的概念與認知

什么是團隊;什么是好的團隊;團隊構成要素(5P);團隊的特征;團隊形成發展的過

二、高效團隊的核心

共識;學習;文化

三、建設高效團隊的三要素

團隊的自主性;團隊的思考性;團隊的協作性

四、團隊管理五大失誤

溝通不當;支持不足;對低績效員工視而不見;雇用技能不配套的員工;意識不到員工的不滿情緒

五、團隊的管理原則

精神激勵與物質獎勵相結合;管理制度與企業文化相協調;大是大非英明小過小錯糊涂

六、高效能團隊的八大特征

團隊有明確而堅定的目標;團隊規模適中且績效最佳;成員角色明確且技能互補;成員分擔責任且齊心協力

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

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各部門經理、主管或者儲備管理人員等

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