龍湖地產《運營管理與多級計劃的制定、執行》

日期：2016-11-18 16:15 閱讀次數:

如何通過運營管理實現內部各專業的配合與協同？

項目開發計劃與企業經營計劃無法接軌，到底誰決定誰？

項目計劃編制要考慮哪些核心因素，如何調整與跟蹤？如何提升計劃目標達成率？

績效考核與計劃掛鉤時，一場場博弈持續不斷上演，如何進行計劃管理的考核？計劃管理考核如何與績效考核結果對接？

如何盡可能減低由于外部及內部相關方工作的影響造成的計劃延誤的風險？

譚小芳老師受邀龍湖地產進行房地產運營管理與多級計劃的制定、執行、考核，譚老師深入講解了業內標桿企業多層級計劃制定與執行的操作方法和經典案例，幫助學員掌握地產企業計劃執行、控制、調整與考核的核心要點與方法。