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譚小芳老師《企業管理執行力》

日期:2017-02-20 17:38 閱讀次數:



譚小芳老師受邀北京《企業管理執行力課程培訓》,在激烈競爭的市場中,企業的執行力如何——將直接決定企業成敗!沒有執行的戰略是假戰略,不成體系的執行是傻執行。考核的落地,關鍵靠執行。沒有執行,將不會有績效管理的踐行和實效。執行越有力度,“績效考核”才越有效果!不少企業的高層管理者確實是“想”把“績效考核”做好的,也系統地學習和運用了不少前沿的績效管理技術和工具。企業內部績效管理系統的文件和制度都一堆一堆的,人力資源部門也是忙上忙下的,然而,實施效果常常是大失所望的!為什么會出現這種局面呢?有沒有什么有效的方法或對策來提高企業推進現代績效管理的執行力度和實施效果呢?執行力來自績效管理,績效考核系統,目標管理與績效考核,團隊績效支撐管理者績效,管理者職業發展與企業績效考核,提高企業推進現代績效管理的執行力度和實施效果,旨在使學員在企業管理執行力課程培訓里掌握技能。

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