某車橋公司——《供應商管理》

日期：2018-03-21 11:33 閱讀次數:

        為了提高供應鏈管理水平，2018年3月17日，某車橋公司針對供應商客戶引入了《供應商管理》內訓課程。授課內容包括：在小批量、多批次生產現狀下，如何解決好供應質量與交期問題；如何設計切合實際的供應質量管控體系；豐田汽車召回的損失、原因、操作流程、標準、教訓；常見問題的錯誤解決方式、后果，應該如何避免；如何有效制定、實施8D報告制度；PMC面對的挑戰，如何加快物流、加強柔性，具體的策略、流程、方法是什么。
        交廣國際管理咨詢專家團趙又德老師具有豐富的實戰經驗，利用自己親身經歷的咨詢案例，直指問題的核心，一針見血；解決方案實用實效；學員反饋受益頗深，表示將結合所學內容，根據自身實際，立即策劃變革，讓企業更加健康、可持續發展。