麥肯錫的研究表明，要成為頂尖企業，必須要有多年的經驗、嘗試以及對成 功和失敗的體驗，它們往往都具有以下品質：準備就緒－擁有統一的遠景目標及對實現該目標所需執行的任務的準備；有效的和支持性的組織架構/企業總部;優秀的領導力/人才培養；與已確立的核心競爭力協調一致的戰略，且必須是持久的；要繼續發展壯大，其中一點就是必須需要加大對人才和領導力培養的投資。

交廣國際管理咨詢專家團孟老師講授公開課《領航計劃》領導人才培養項目。孟老師用他豐富的實戰管理經驗，風趣詼諧的語言，給大家帶來新的管理觀點，新的領悟！項目分為測評訪談、輔導改善、反饋總結三個階段，采取行動學習、精品課程授課、拆書幫、在崗實踐等培訓方式，以期向管理要效益，以學習促發展，著力砥礪推動企業高速、有效、健康運行的事業中堅