2018年3月16日，交廣國際管理咨詢攜手某信息科技公司“績效管控”咨詢項目啟動。本次咨詢模塊包括：目標規劃/分解、組織架構、定崗/定編/定員、崗位說明書、薪酬職級體系、績效考核方案、制度/流程、企業文化。

       在項目啟動會上，交廣國際管理咨詢專家對中高層人員進行了《績效提升之道》培訓，對經營的本質、本次咨詢模塊的內容、方案制定和執行的方法，結合案例，進行了有針對性的講解，學員充分參與互動，氛圍良好。學員轉變了觀念，統一了思想，都表示受益匪淺。

       會后，專家組與骨干人員進行單獨交流，掌握真實情況，為接下來的方案制定工作打下了堅實的基礎。