公立醫院領導人員職業化培訓是一個集理念、制度、機制等為一體的系統工程，必須把建立和完善中國特色現代醫院管理制度作為根本的出發點和落腳點，堅持公立醫院的公益性，通過培訓提高公立醫院領導人開展現代醫院管理制度建設的能力。在國家層面，要進一步明確項目主管部門，自上而下建立高水平的專家指導委員會和專業建設委員會，完善培訓市場和質量監管，嚴格培訓主體準入，防止職業化培訓走過場、念歪經，確保培訓系統科學、規范有序。

 

科學完整系統的教育培訓體系是提升公立醫院領導人員職業化培訓質量的核心。職業化培訓必須在做好醫生群體、醫院院長及政府主管部門三個層次調研的基礎上，系統地設計培訓目標、基本原則、培訓對象、適用范圍、培訓師資、具體內容、教學方式、學時標準及考核評價等內容。在具體教學課程模塊設計上應依據不同公立醫院等級、醫院領導的不同發展階段、不同分管內容，分級、分類、分層、分期進行培訓。培訓可以試行學分制，內容應涵蓋公立醫院領導干部的思想政治理論素養、醫學基礎、管理學基礎、醫療相關政策法規和現代醫院管理實踐等內容，要兼顧醫院發展的時代性、人文性，既要強化醫學與互聯網+、大數據、智慧醫療等最新科技的交互，也要強調醫學與社會、醫學與倫理等人文的結合，努力做到理論學習和實踐應用并重。

 

公立醫院領導人員職業化培訓不是一蹴而就的，需要一個科學合理的發展規劃。這主要包括教材建設規劃、師資隊伍建設規劃、培訓基地建設規劃、培訓試點和實施規劃等。其中，教材建設是前提，基地建設是基礎，師資隊伍建設是關鍵，試點和實施規劃是根本，四個方面的規劃缺一不可。尤其是師資隊伍建設，既需要有醫院管理研究的理論“大咖”，也應有實踐應用的“管理大師”，還可以適當地引入相關行業的企業家等，只有高水平的師資，才能保證高水平的培訓質量。

 

交廣國際管理咨詢認為要做好公立醫院領導人員職業化培訓，還需要完善職業化培訓的配套保障。完善公立醫院領導人員的選拔任用機制、任期制、薪酬福利制度、管理人員專業技術職務聘用等相關體制機制，讓有志于擔任職業化公立醫院領導的人員能夠脫穎而出。在醫學院校加強社會醫學和衛生事業管理的學科建設，加快衛生管理人才培養。完善職業化培訓的質量保障體系，從教師和學員兩個角度，做好培訓的過程考核和結果考核。此外，還需要從政府、醫院、企業等多個方面為公立醫院領導人員職業化培訓提供堅實的經濟基礎。

 

公立醫院領導人員在醫藥衛生體制改革的進程中是承上啟下的關鍵少數，他們既是各項改革工作的組織者、實施者，又是具體的醫療、醫藥、醫保等相關行業行為的管理者，隨著健康中國戰略深度推進，他們將發揮越來越重要的作用。抓住這一“關鍵少數”，做好公立醫院領導人員職業化培訓這篇大文章，才能更有效地推進公立醫院綜合改革，顯現醫改設計的真正紅利。