那么，到底什么是企業文化呢？

 

在很多老師的課堂上，甚至在很多的教科書上，都有不一樣的答案，但是，到今天為止，還沒有一個大家公認的標準答案。我想，如果搞不清楚企業文化到底是什么的話，對于提煉企業文化、倡導企業文化和實踐企業文化都不會有幫助。今天關于企業文化的分享，我結合多年的培訓經驗，以及自己在實際管理中的實踐和感悟，給大家做一下分享。

 

個人認為，凡是經典的東西都不應該很復雜，因為復雜的東西不利于傳播，何談傳承？企業文化也是如此。所以，企業文化不應該是長篇大論的文化，而應該是簡潔易懂，甚至內容可以直至人心，讓人心靈可以震撼的內容。想達到這個效果，企業文化必須遵循一點，就是要和員工、客戶和社會有關系，能讓員工、客戶和社會從你的企業文化中看到他的好處和希望。

 

那么，企業文化有以下的特點：

 

1、企業文化的本質是讓公司相同的大于不同的，是一種統一的氣質和性格的呈現。在平常的企業內部，不怕大家有不同的聲音，也應該有一些不同的聲音，但是，作為管理者一定要明白的是：你的企業里有沒有主流聲音？如果你的企業沒有主流聲音，說明你真的缺少企業文化的引導，如果你的主流聲音太弱了，那只能說明你的文化太弱了。

 

2、企業文化的核心是企業的核心價值觀，這也是我強調最多的。我經常說一句話：所有想成為核心的員工，必須和公司保持一致的核心價值觀，如果核心價值觀不一致，能力再強都不用。

 

那么企業內部價值觀的產生，往往受到創始人價值觀的影響巨大，所以，我們也有句話：企業的文化就是老板的文化，是老板想把這家公司打造成一家什么樣的公司？然后再把這種文化提煉出來，宣貫給公司所有的人，認同這種文化的人就會跟隨這個公司走下去，不認同這種文化的人，自然就被過濾掉。

 

3、企業文化的構建不是一天兩天的事情，這個過程事實上是貫穿于企業生產經營的全過程。也就是說，從企業成立的那一天起，到企業倒掉的那一天終，一直都要去宣貫企業的文化，不能停止。所以，作為管理者，千萬不要認為企業文化做出來上墻了，就可以了。那還差很遠很遠，接下來需要的是不斷的講，不斷的實踐，不斷的樹立標桿，不斷的剔除雜音，當然，前提是企業的最高長官們要以身作則的踐行企業文化。長此以往，文化終將落地。

交廣國際管理咨詢認為企業文化是企業的目標，企業的價值觀，企業的發展方向，認同企業文化的員工同企業一起走下。