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門店九大核心問題解決模板

門店九大核心問題解決模板

課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

客戶價值:1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”
2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力
3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升工作效率
4、樹立品牌推廣意識,學會用微營銷拓展進店人數的有效方法
5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”確保銷售目標持續達成
6、學習有效激勵與管理員工新員工輔導技巧打造超級戰斗狼性團隊
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1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”
2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力
3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升工作效率
4、樹立品牌推廣意識,學會用微營銷拓展進店人數的有效方法
5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”確保銷售目標持續達成
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客戶困惑 在線咨詢

電商時代,線上營銷與線下門店需要解決進店不足率問題,快速達成門店銷售目標,讓店長快速學會門店數據分析工具,看懂財務報表,主動解決經營等問題。
在微營銷盛行的今天,電商網店與傳統門店并存的零售環境下,傳統門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發生了巨大的變化。

課程大綱 在線咨詢
一、如何做好微信營銷,提升成交率

1、一個作用是:實現路人變客戶、客戶變伙伴的過程
2、三種模式是:發展新客戶、轉化老客戶、建立客戶聯盟
3、八種動作是:吸過客、集訪客、激潛客、轉現客、養忠客、挖大客、升友客、結換客

二、O2O時代,如何做好線上營銷與線下門店結合問題

1、如何定位你的營銷模式
2、不同企業不同階段有不同的操作方法
3、O2O模式建立過程中,應該注意的3個問題

三、優秀店長的“五好”角色:

1、好“太太”—做好本職樹榜樣
2、好“媳婦”—上司職務代理人
3、好“妯娌”—部門協作創績效
4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性
5、好“朋友”—刺猬取暖常跟進

四、有效的員工溝通方法

1、以人為本的四性溝通法
2、細節夸獎的藝術與先麻醉后開刀的批評方法
3、夸獎一個人打倒一群人,批評一個人,離散一團隊

五、有效員工激勵的策略

1、員工消極的6大原因
2、激勵的原理:P=P-I
3、工具:思想工作五部曲
4、激勵員工工作積極性的“10臺發動機”

六、顧客的價值

1、失去一個顧客的代價
2、不滿意的顧客怎么做
3、滿意顧客帶來的價值
4、店面服務中的四類明星與四大惡人
5、抓住顧客服務的MOT關鍵時刻,創造價值

免費內訓 在線咨詢
選擇交廣的十大理由 在線咨詢

本土

本土四大管理咨詢機構之一

履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

首家互聯網+管理咨詢

行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

在咨詢界首推“小基金”

行業對比 在線咨詢
  • 課程咨詢
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  • 課程試聽
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400-005-0069

適合人群

董事長、總經理、部門經理、區域經理、HR經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:總經理 運營總監 人事培訓 區域督導 骨干店長

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