1.從宏觀經濟數據，看已經發生的宏觀變化
2.去產能去庫存對區域經濟的影響
3.戰略新興產業中區域經濟的位置
4.重大基礎建設對區域經濟的影響
5.核心城市外溢對區域經濟的影響
6.銀行未來的主要客戶變化預測

1.本次經濟轉型為什么一定要從雙創開始
2.企業的價值評估模型V=（X+Y）*Z*K
3.企業的價值成長模式
4.企業的產品特色模式
5.企業的規模化模式和互聯網轉型
6.企業的組織發展能力

1.什么是市場活動策劃？
2.常用的市場活動策劃類型：
1）開發類、促銷類關系類品牌類資源類
3.銀行市場活動的現狀和改善的空間
1）開發類和促銷類偏多、基于產品的偏多
2）關系類、品牌類、資源類的活動偏少
3）短期活動多，長期循環活動少

1.客戶需求的詳細把握
2.可用資源的發現與合作
3.活動步驟流程和行為表格
4.經費的評估和預算

1.以開發陌生客戶或爭奪他行客戶為主的活動
2.活動要點：吸引客戶進入我們的主場，減少客戶經理陌生拜訪的難度。

1.以提高某類產品的市場覆蓋率為目標
2.活動要點：買送贈、網點內、電話、微信，均可主動實施