“為什么我們總招不到合適的人才，他們都在哪些企業？”
“我們好不容易招到了合適的人才，但為什么中途跳槽了？他們跳到了哪些企業？到底是什么在吸引著這些人才的流向？“
“是否為有沒有為培訓而糾結？不培訓人才績效難以提升，如果為了績效而培訓人才又怕人才長了本事再去攀高枝；如果為了提升人才素質規劃長期的培訓，成本又十分可觀？是請名人、大師來培訓？還是發展自己企業的TTT隊伍？”
“對于公司的核心人才，正是為公司創造價值的時候，突然呈上辭職報告，說另有職業規劃，怎么辦？”

企業的競爭就是人才的競爭，企業核心人才越來越受到企業的重視。本課程旨在觸動企業思考圍繞核心人才的管理策略，建立伯樂相馬的機制和把握其中的關鍵要素、關鍵理念，解決人崗匹配模糊、長期激勵模糊、職業發展模糊、人才發展戰略模糊等阻礙企業人才發展的關鍵問題。