房地產開發企業正面臨著越來越激烈的市場競爭，如何制定高效的項目開發戰略，建立卓越的流程管理體系，打造一流的管理團隊是企業的核心競爭力。為此，深入了解房地產項目全程開發策略、流程管理及重點環節管控暨 拿地、項目開發、產品定位、規劃設計、報批報建、工程建設、營銷、入伙等關鍵環節實務操作，系統深入的剖析講解房地產項目開發過程中各重點環節的操作要領與落地實施策略。

 

       本次培訓解讀標桿房地產企業項目開發策略、流程管理手段、成本管理策略并破解其成熟的管理模式。同時通過房地產企業職責部署和房地產項目開發現場模擬演練，快速了解標桿企業的開發模式與管理方法，掌握房地產全程開發策略、規定動作、標準流程，使企業內部各部門統一認識，明確職責，團結協作，提高工作效率，為高速度、綜合性的項目開發奠定基礎。