中國房地產行業管理尚屬于起步階段，不少房地產企業早期學萬科、中期學龍湖、目前學萬達，學來學去，發現自己還是自己，在長期摸索與實踐中走了不少彎路，但是又不得不學習和借鑒行業的經驗與方法。而正是在這個反復學習與摸索過程中提煉出了房地產企業管理的現狀與迫切的需求。
交廣國際管理咨詢李國雄老師4月14日在天津保利內訓《房地產企業經營與計劃運營管理的誤區及計劃有效大成的十大手段》，課程根據企業發展狀況和需求靈活設置，量身定制。目的在于使企業員工知識技能，工作方法和態度價值觀得到改善和提高，講師有多年的項目咨詢與培訓生涯，積累了豐富的標桿房地產企業經典案例和實戰經驗，風趣幽默的授課方式，重視與學員的互動與交流。多元化的教學方法，實際的演練，透過實戰來啟發學員，從而使之產生體驗;并將理論與實戰、認知與實踐相結合，激發學員的潛力與反思。營造出一個歡樂的學習氛圍，真正落實快樂學習，享受學習的宗旨，讓每位學員在最快的時間幫企業創造最大效益，深受客戶的歡迎和好評。