近十年的快速發展，該集團已初步形成“責任為本，環保為宗，品質為上”的企業精神，積累了一些優秀的文化因子，隨著戰略發展和內部運營管理的改善，系統的企業文化支撐也變得越來越重要，因此亟需完善企業的文化體系。交廣國際管理咨詢提供了以下解決方案：完善企業文化體系（MI）在對企業進行充分調研的基礎上，提煉各種文化理念，完善文化體系建設對文化實施進行合理規劃，并通過開展各種文化活動，使集團整體形象得到提升、企業凝聚力進一步加強。通過設計VI，將公司LOGO設計到服裝上、畫冊上，等等，強化公司形象宣傳，快速提升公司的形象。同時，通過制作文化墻、員工意見箱，讓員工感受到公司的文化沖擊力，并通過每月的互動活動，傳遞文化關懷，繼承和整合企業文化：母文化所倡導的精神理念在子文化中不能有任何的變異和扭曲，集團各子公司以母文化為指導，因地制宜，培育自我的個性文化，先后整合形成多樣具有地域文化色彩的特色文化。
對提煉出的企業文化理念層、制度層、行為層、物質層內容進行編制，形成《企業文化手冊》。把握企業文化建設各階段關鍵控制點，建立優秀企業文化建立企業文化傳播網絡，持續加強企業文化宣傳力度。
經過近半年的輔助指導，企業的文化體系得到大幅度的提升個改善，企業的團隊凝聚力也有所提高。
