交廣國際管理咨詢認為地區性商業銀行在戰略上可以有較大的靈活性，但也收到資源、能力、政策等多方面的局限，必須充分謹慎地審視自身的能力和資源才能做出正確的戰略選擇。交廣國際通過銀行和當地市場環境深入的研究，提出了“聚焦核心業務，占領本地渠道，廣結同類盟友，謹慎異地擴張”的戰略，在此戰略的基礎上制定了具體的業務戰略和職能戰略，并對核心業務流程進行了優化，使其能夠更好的支撐業務戰略。

 

        經過幾個月的調研和輔助服務，交廣國際管理咨詢系統分析內外部環境、資源與能力，以國際眼光和深入的本地研究制定出指導銀行未來發展的戰略規劃；幫助各業務單元制定出可行的競爭戰略和業務目標；梳理優化關鍵業務流程，為業務高效運轉提供支撐；以戰略凝聚共識，將全體員工的意識與行為統一到戰略所指引的方向上來。