1、領導不和我溝通，我就不和領導溝通

 

　　這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為是最為嚴重的，有些人在企業中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，和領導從不主動溝通，理由是你是領導你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。領導不與你主動溝通的因素很多，或是因為領導時間問題，或是因為領導風格問題，如果你不主動與領導溝通，可能你就會喪失領導了解你的機會，或喪失你展示你才華的機會，你也就會錯失大好的發展良機，因為領導不了解你，一旦有機會他怎么會推薦你呢！切莫把領導當神，更不要是神召喚的時候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時不時去拜，否則你有難時神也不會光照你的。

 

　　2、領導不認可我，我就不好好干

 

　　這類人缺“榮”：這類人虛榮心較強，這種精神乞討行為企業中較常見，先前工作中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領導不認可我，不認可我就不好好干干了，于是開始怠工，工作不能按時保質地完成了，工作計劃也是推三委四，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。

 

　　3、領導不鼓勵我，我就不好好干

 

　　這類人缺“油”：這類人在企業或單位基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，領導哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。這些人在公司沒有破壞力，但也沒有執行力，是公司里那種雷打不動的人物，就是公司明天就要倒閉，他也不會為之動容的。

 

　　4、我不開心，是因為領導不會哄我

 

　　這類人缺“煉”：這類人是企業中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由領導來決定，開心好象是領導哄的，不開心好象是領導給的，經常說得一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就結了”。不要忘了，有幾位領導是藝術家出身的。

 

　　5、完不成任務，總是拿一堆客觀理由來應付

 

　　這類人缺“法”：企業中這樣的人也不少見，每月總是完不成銷售任務，但他總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了，不是產品質量問題太多，就是廣告影響太弱，或是客戶不配合，或是市場出現了一些特殊情況等理由。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過業績淘汰的危機。

 

　　6、做錯事，希望大家不要小題大做

 

　　這類人缺“電”：這類人在公司中大錯不犯，小錯不斷，不是遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，工作不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是有小洞，但他又覺得無所謂，當大家都盯著他看時，他會說：“這有什么稀奇的，別人也是這么干的。”。這類人是小錯沒有被“電”過，否則的話不會再如此。

 

　　7、不懂技術，抱怨公司沒有培訓

 

　　這類人缺“悟”：企業各個技術環節都有技術含量，客服能力不強，銷售技巧不足，表達能力不夠等問題一旦暴露出來，大多人會說，公司沒有培訓我們這方面的內容，就這么一句話，讓我們喪失了很多良好的銷售機會。

 

　　8、不上進，抱怨公司氛圍不好

 

　　這類人缺“的”：這類人在公司的表現就是經常說混吧，反正公司管理也比較混亂，光自己正規也沒啥用，還有人說，我想上進，但公司亂成這樣，我能上進么，聽起來不上進是公司的錯，我覺得這類人是缺目標，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯了目的。公司氛圍不好會影響一個人的發展，但不完全會影響一個人的發展。

 

　　綜上，精神乞丐在企業中往往扮演的是消極怠工的角色，如在基層，做事反應遲緩，抱怨滿天；如在中層，上下傳導，即使上梁正，下梁也得歪；如在高層，整個企業就得癱瘓了。精神乞丐甚于物質乞丐，物質乞丐好滿足，精神乞丐難以滿足與控制，這就是企業管理難做的問題。