供應商市場分析與供應商評估培訓課程_供應商市場分析與供應商評估培訓-北京交廣培訓

供應商市場分析與供應商評估

客戶價值：1、掌握供應商評估的方式方法；
2、學習供應商市場分析的方式方法。 [更多]

1、掌握供應商評估的方式方法；
2、學習供應商市場分析的方式方法。

客戶困惑在線咨詢

如何維護與管理好供應商的關系?
如何處理與解決利益相關者的問題?
如何與供應商溝通并改善交貨質量和交貨準時性?
如何優化供應商的開發、認證與績效評估體系并以此來逐步淘汰績效差供應商？
如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動,如何整合供應鏈, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。企業如何選擇與開發供應商、如何對供應商進行績效管理、如何對供應商全面質量進行管理、如何掌握對供應商報價分析與談判實戰技巧以獲取最優采購價格？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝通并改善交貨質量和交貨準時性?如何優化供應商的開發、認證與績效評估體系并以此來逐步淘汰績效差供應商？如何維護與管理好供應商的關系?如何處理與解決利益相關者的問題?采購專業人員如何了解自己在企業中的價值并實現為企業的增值?采購專業人員如何體現自己的績效以及自己管理的采購團隊及供應商的績效?...對于這些長期困擾采購工作人士的難題，在本課程中具有10多年實戰經驗的資深世界頂級講師將一一帶給您解決思路與方案。

課程大綱在線咨詢

一、認識與理解供應市場的方法與步驟

1、預測市場趨勢
2、理解市場驅動力
3、細分供應市場
4、篩選細分市場
5、企業定價原則和價格評價
6、評價供應市場競爭程度和影響
7、準備進行供應市場分析需預先明確的問題

二、細分市場評價方法與步驟

1、監視供應市場風險與機會；
2、各事件對供應目標的影響程度；
3、確定最能滿足需求的細分市場；
4、評價風險與機會的情景分析法；
5、步驟五：哪些供應目標將受到影響？
6、確認各細分市場的供應風險與機會類型；
7、確認在特定細分市場會帶來風險和機會的事件；
8、進一步研究，設想上述事件的不同情景，評價各種機會或風險的可能性，

三、對供應市場分析的信息支持

1、評價信息質量的主要標準
2、信息來源的主要類型
3、供應市場分析各階段所需要的信息
4、處理所有信息的基本方法

四、確定搜索與未來的供應商關系戰略進行供應商的選擇與評估

1、確定供應目標及優先級別
2、SPM及采購物質屬性決定了搜索與未來供應商關系策略
3、進行供應市場分析
4、供應商評價過程
5、分組案例

五、收集數據并建立數據信息庫

1、建立項目范圍內花費支出數據庫
2、分析并確定最終技術規范
3、分析現有供應合同
4、搜源并建立完整供應基地
5、就搜源產品建立TCO模型

六、供應商評估及合同簽訂

1、向供應商發出RFX
2、產生short-listed供應商
3、供應商平衡記分卡評估
4、組織供應商大會
5、選擇供應商進行最終談判

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