1、店長骨干還在以打工心態去工作
2、店面員工工作渙散，責任心不強
3、優秀員工自主創業的潛在“危害”性存在
4、大店和小店、新店和老店、好位置和差位置等難以平衡

1、搭建創始合伙人團隊
2、創業合伙人之間股權如何分配
3、老合伙人不勝任退出新合伙人如何進入
4、開店創業時都是兄弟姐妹合伙父子夫妻搭檔

1、事業合伙人激勵的定義
2、在連鎖擴張應用操作上的優勢
3、導入門店合伙人機制“5W2H”股權操作原理
4、“股權合伙人制”六個常見問題以及六大預防措施
5、案例分析：××服裝連鎖企業導入內部股權合伙人制的甜酸苦辣

1、虧損共擔、收益共享 2、核算門店盈虧平衡點
3、設定合伙門店的成本標準
4、開動員大會鼓勵有志向的店長督導參與進來

1、建立三會運作體系
2、提高門店股東參與感、榮譽感
3、形象化宣傳公司門店合伙人文化
4、打造共創共擔共享的合伙人文化
5、做到持續改善，形成連鎖企業自己的合伙人制度

1、門店合伙人退出機制
2、門店合伙人的權利和義務
3、門店合伙人吸納與股權激勵
4、直營店面事業計劃與合伙人計劃
5、先弄清楚門店合伙人的目的與原則