1、實施采購輪崗制度
2、提升采購職業能力
3、組建采購組織結構
4、建立高效的職責分工

1、采購管理功能流程是什么
2、影響采購流程的因素有哪些
3、如何實施高效的采購體系模式
4、如何開展采購流程績效考核工作
5、如何通過采購稽核審計優化采購流程

1、潛在供應商評價標準么
2、供應商開發評價框架是什
3、如何設定供應商權重與評定等級
4、如何完成供應商識別篩選與調查
5、如何評估供應商積極性和合作能力

1、正確理解市場的成本模式
2、供應市場分析如何確定優先級
3、利用市場信息制定降成本的方法
4、通過正確評估和細分市場來降低成本

1、采購降成本的杠桿效應
2、采購效率對市場占有率的影響
3、采購質量對客戶滿意度的影響
4、常規采購成本的現場模擬實戰

1、供應商開發8個實施步驟
2、供應商開發8個實施步驟
3、供應商資格認證實施步驟
4、 QSAR日常考核能力達標狀況
5、如何通過供應商績效考核達到成本控制目的