1、區域市場SWOT分析與規劃
2、你在市場開發上有以下三大難題嗎
3、區域市場開發與管理的“擒龍”八步法
4、如何制訂一份有競爭力的區域市場作戰方案

1、優質經銷商的戰略意義
2、優質經銷商選擇五步驟
3、企業不同發展階段、不同市場對經銷商的不同要求

1、你的招商方式落后了嗎
2、如何進行低成本的招商會議策劃
3、成功完成一場品牌招商活動要注意四個關鍵點

1、“一套思路”出發
2、“兩項特質”武裝
3、“三道防線”公關
4、“四大問題”促成
5、“五面鏡子”返照

1、經銷商的培訓與輔導
2、激勵經銷商的積極性
3、慎重調整你的經銷商
4、做好經銷商的動態評估
5、經銷商有效管理五大系統

1、幫助代理商拓展分銷網絡
2、一定要了解不同經銷商的贏利模式
3、快速提升經銷商終端銷量的“五大法寶”